尊龙凯时 (中国)人生就是搏!2020年以来,包头市国际会展中心努力克服新冠肺炎疫情“黑天鹅”事件的不利局面,摆脱传统观念束缚,逐步闯出一条产业协同推进、业态深度融合的多元发展道路。
会展中心作为包头商务会展产业和文化演艺事业的重要平台,自2012年8月运营以来,多方筹措资金建设小剧场和缤购直营中心、扩建包头大剧院少儿艺术团芭蕾舞基地,功能不断扩充,从原有的单体展览蝶变为集展览交易、会议举办、文化展示、舞台演出、外品直销、艺术培训、党群服务等多功能于一身的公益综合体。
运营至今,会展中心已举办公益惠民展会422场,吸引参展企业3.48万家,惠及市民群众1435万人(次),逐步建成产业配套、功能完善、机制健全、服务优良的会展产业发展体系。
一方面,会展中心在抓好政府展尊龙凯时 (中国)人生就是搏!、商业展的基础上,创新“以店代展”模式,提升场馆利用率。目前,已与内蒙古壹沐点体育文化发展有限公司合作,利用A、E、F馆设置篮球、网球、羽毛球等专业培训场地,避免资源闲置;与红木家具、新能源设备等公司进行业务对接,协调主办方在青山区注册公司实现长期办展。
另一方面,会展中心结合乡村振兴的大好形势,整合东达沟村、西边墙村、福合当村资源优势,借助当地的民宿、栈道、特色园艺观光、爱国主义教育基地等,逐步拓展研学游学活动。通过对接儿童产业板块,策划特色亲子体验活动,引进网红娱乐设施,设置野外露营、亲子采摘、农耕体验等项目,增加乡村活力。开展面塑、彩绘艺术、剪纸等特色活动,让市民参与高贵不贵的艺术体验。在东达山艺术节活动中策划特色展示项目,提高东达山度假村文旅产业融合度和协调性,逐步形成乡村文化旅游产业体系,为乡村振兴助力。
面对疫情冲击,包头大剧院同样突破传统运营局限,努力蹚出一条演出、艺培、购物融合发展的多极支撑道路尊龙凯时 (中国)人生就是搏!。
大剧院始终坚持以高品质演出剧目作为改革发展的生命线,不断加强与中部地区演艺剧院、保利院线、西部地区演艺院线等演出机构和场馆合作交流,实现了从单一引进剧目到多元运营和原创剧目输出的突破。运营至今,共举办各类演出活动1210场,惠及市民群众130万人(次)。
同时,大剧院充分发挥中央芭蕾舞团艺术教育基地资源优势,自主编创少儿芭蕾舞剧《草原英雄小姐妹》,入选文旅部红色旅游演艺创新成果奖。该剧于今年1月完成二度创作和复排首演,大剧院的社会影响力和品牌号召力得到进一步提升。
大胆探索具有前瞻性尊龙凯时 (中国)人生就是搏!、战略性的行业市场。大剧院在中央芭蕾舞团艺术教育基地的基础上拓展升级艺术课程,整合艺术教育资源,与业内专业教师及优质培训机构合作,成立大剧院少儿艺术团,创立“三团一室”艺术教育课程(即包头大剧院少儿芭蕾舞团、少儿语言艺术团、蒙古舞团和艺+美术创作室)。目前,已开设40个教学班,吸引学员600余人,推动高端艺术培训趋向品牌化、专业化、规模化。
灵活谋篇定策,开启板块化运营新模式。将缤购直营中心纳入大剧院统一管理,有效提升运营能力和管理水平,先后举办拉动内需、刺激消费的各类活动338场,惠及市民93.2万人(次),实现运营收入4323万元。同时,大剧院尝试探索“旅游+演艺”文旅融合发展,创办“艺享全球”音乐之旅主题活动,举办“沉浸式主题系列音乐会”,满足市民多样化精神文化需求,以旅游赋能文化转型。